من أجل تلخيص وتحليل عمليات الشركة وإدارتها بشكل أفضل في النصف الأول من عام 2018 ، سيركز النشر على المهام الرئيسية في النصف الثاني من العام لتحقيق هدف التطوير من ممتاز إلى ممتاز. في الشمس الحارقة في شهر يوليو ، رحبنا بمؤتمر العمل الذي عقد في منتصف عام 2018 في شركة Haida International. وقد أتاح المدير العام لشركة Haida International ، إلى جانب رؤساء إدارة كل مركز ورؤساء مختلف الفروع ، فرصًا جديدة في "الشغف والابتكار". مع موضوع "التنمية والتطوير" ، ناقشنا وتحليل المشكلات التي تمت مواجهتها في العمل في النصف الأول من العام والمشاكل التي واجهتها في تنفيذ الإدارات المختلفة. عُقد الاجتماع في مقر المجموعة في الفترة من 9 إلى 11 يوليو ، وتم إطلاقه في موضوعات مختلفة في غضون ثلاثة أيام.
في الفترة من 9 إلى 10 يوليو ، قام المدير العام للمجموعة ، هو هايتاو ، ونائب المدير العام لمركز الإدارة ، قاو لي تشون ، بقيادة الأشخاص المسؤولين لإجراء مناقشات مكثفة حول اتجاه التنمية في الصناعات المحلية والأجنبية والوضع الراهن من تكنولوجيا المنتج ، ووفقا لتطور الصناعة والوضع الفعلي للمشروع ، وتحسين قدرات إدارة الشركة وضبط نموذج التسويق. استعرض الاجتماع ووافق على خطة العمل لكل قسم من كل فرع في النصف الثاني من السنة ، مشيرا إلى اتجاه جميع موظفي الشركة وتوضيح أهداف العمل.
قاد الشخص المسؤول عن نظام التصنيع المشاركين لزيارة مصنع التصنيع وتقديم تفسير مهني لعملية الإنتاج. يتم إتقان أي مكون للمنتج بروح الحرفية. بعد الفهم والتعلم ، جميع الموظفين المعنيين لديهم أعمق
فهم عملية التصنيع للشركة ، وتعزيز مستواهم المهني ، وتعزيز الثقة لعملاء خدمة أفضل.
من أجل تلخيص وتحليل عمليات الشركة وإدارتها بشكل أفضل في النصف الأول من عام 2018 ، سيركز النشر على المهام الرئيسية في النصف الثاني من العام لتحقيق هدف التطوير من ممتاز إلى ممتاز. في الشمس الحارقة في شهر يوليو ، رحبنا بمؤتمر العمل الذي عقد في منتصف عام 2018 في شركة Haida International. وقد أتاح المدير العام لشركة Haida International ، إلى جانب رؤساء إدارة كل مركز ورؤساء مختلف الفروع ، فرصًا جديدة في "الشغف والابتكار". مع موضوع "التنمية والتطوير" ، ناقشنا وتحليل المشكلات التي تمت مواجهتها في العمل في النصف الأول من العام والمشاكل التي واجهتها في تنفيذ الإدارات المختلفة. عُقد الاجتماع في مقر المجموعة في الفترة من 9 إلى 11 يوليو ، وتم إطلاقه في موضوعات مختلفة في غضون ثلاثة أيام.
في الفترة من 9 إلى 10 يوليو ، قام المدير العام للمجموعة ، هو هايتاو ، ونائب المدير العام لمركز الإدارة ، قاو لي تشون ، بقيادة الأشخاص المسؤولين لإجراء مناقشات مكثفة حول اتجاه التنمية في الصناعات المحلية والأجنبية والوضع الراهن من تكنولوجيا المنتج ، ووفقا لتطور الصناعة والوضع الفعلي للمشروع ، وتحسين قدرات إدارة الشركة وضبط نموذج التسويق. استعرض الاجتماع ووافق على خطة العمل لكل قسم من كل فرع في النصف الثاني من السنة ، مشيرا إلى اتجاه جميع موظفي الشركة وتوضيح أهداف العمل.
قاد الشخص المسؤول عن نظام التصنيع المشاركين لزيارة مصنع التصنيع وتقديم تفسير مهني لعملية الإنتاج. يتم إتقان أي مكون للمنتج بروح الحرفية. بعد الفهم والتعلم ، جميع الموظفين المعنيين لديهم أعمق
فهم عملية التصنيع للشركة ، وتعزيز مستواهم المهني ، وتعزيز الثقة لعملاء خدمة أفضل.
